七项举措促进石家庄物业公司持续发展

　　一、加强业务培训

　　把加强业务培训作为加强队伍建设，提高队伍整体素质，确保石家庄物业公司持续发展的首要任务来抓。培训主要包括思想方面和业务方面，在思想方面，通过恳谈会等各种方式，使他们时刻绷紧安全弦，树立正确的人生观价值观，牢记全心全意为客户服务的宗旨；在业务方面，加强技能培训，包括基本的专业知识，交通知识，消防知识等。与此同时，针对不同的客户单位的工作性质和工作要求，进行岗前和在岗培训。

　　二、开展暖心工程

　　坚持以人为本，关爱物业员工，领导深入基层了解队员的工作、生活情况，解决存在的困难和问题，解决好队员的吃饭、住宿问题，使队员感受到领导的关怀和温暖。

　　三、加大宣传力度

　　对物业员工在工作中的爱岗敬业、勇抓歹徒、助人为乐、拾金不昧等先进事迹进行宣传和表彰，激发队员的工作热情，增强其事业心和责任感，通过宣传，对内提素质，对外树形象，促进石家庄物业公司持续发展。

　　四、提高工资待遇

　　领导研究好队员的工资待遇问题，根据石家庄物业公司的发展和经营情况，为物业员工增加工资，以调动物业员工的工作积极性，稳定队伍。

　　五、加强绩效考核

　　建立目标管理岗位责任制，每月进行考核，绩效考核还与年终评先评优挂钩，调动广大物业员工的工作积极性、主动性。

　　六、搞好岗位练兵

　　制定岗位练兵的工作方案，包括岗容岗姿、队列训练、交接岗、交通手势指挥、消防技能等一系列的训练科目，以提高物业员工的整体素质。

　　七、表彰奖励先进

　　石家庄物业公司利用会议、文件、通报、考核、年终评比，对在工作中做出突出成绩的先进集体和先进个人，以及在为客户单位和人民群众做好事等方面表现突出的先进人物、先进事迹进行表彰奖励。